美国亚马逊也做“山寨”生意

大公司有大公司生存的道路，小公司有小公司的生存法门，亚马逊是电子商务很大的平台，然后树大也招风，希望实现在平台上“买到所有”（the Everything Store）的亚马逊在近日陷入了“山寨”风波。那么具体的情况是怎样的呢，下面有典宏职业装定做厂家小编带领大家看看此次事件的前因后果。

作为ChapterOne、Lyft和羊毛运动鞋Allbirds的投资人，Tinder的产品主管Jeff Morris Jr在推特上贴上对比图，批评亚马逊抄袭Allbirds。“在硅谷，我们已经达到了‘克隆高峰’。现在没有任何规则了，如果你创造了一些有影响力的产品，亚马逊或者Facebook就会抄袭他们。”

Allbirds创立于2014年，主打舒适的羊毛鞋，Business Insider称其“在近年席卷了美国”。2018年获得了5000万美元C轮融资，Allbirds在创立之后累计融资量超过7700万美元，据《福布斯》相关报道，Allbirds估值超过10亿美元，而《华尔街日报》认定其估值在14亿美元左右。

亚马逊自有品牌206 Collective在近日推出了一款与Allbirds主打的羊毛鞋极为相似的产品，同样主打羊毛混纺。更重要的是，它的最低售价仅为35.18美金，而Allbirds售价95美金。

目前并不知道这一鞋款具体的上线时间，不过根据第一条评论是9月19日出现的这点可以判断它刚推出不久。

现有的几款产品中，最多的评论有61条，其中大概可以分为两类，一类是抨击它的品质、舒适感和Allbirds差得远，另一类是表态认为在比Allbirds便宜很多的价位来说，已经比较满意了。“我爱Allbirds，而且因为这双鞋太像它了，所以我也想也会喜欢。”“它与我的Allbirds类似，但便宜得多。我每天都在穿它们，周末穿我的Allbirds。”

可以看到，不管是正面还是负面评价，大部分消费者都提到了“Allbirds”，也就意味着，“像Allbirds”是它隐形的卖点之一。

以206 Collective为代表的亚马逊自有品牌AmazonBasics，是亚马逊发挥大型平台优势，拓宽业务，增加盈利和想象空间的方式。它成立于2009年，主打低价、优质，现在品类已经扩展到了厨房用品、床上用品、数码产品配件、办公用品以及运动户外用品等。依托于亚马逊的平台和资源，旗下自有品牌在供应链、渠道和品牌方面拥有优势。

伴随着规模的扩大，争议也越来越多。根据《华尔街日报》报道，亚马逊调整了搜索系统，设置了一个“类似商品可供考虑”的内容，以显示对亚马逊自有品牌更有利的搜索结果，突出AmazonBasics的“存在感”。而作为主打低价优质性价比的定位，以简洁设计为主的产品就容易成为“模仿”的对象。

毕竟，对大众消费者来说，如果能在平价之上，有功能和设计的亮点，自然很难摆脱诱惑。但同时它对平台来说，也是一门打着擦边球的危险生意。

面对抄袭Allbirds的质疑，亚马逊拒绝作出评论。

Allbirds的发言人说：“我们注意到了亚马逊206 Collective发布的鞋子与我们的Allbirds Wool Runners的相似之处......虽然目前我们没有具体的回应，但我们非常赞同亚马逊产品页中最高关注的评论：‘我希望亚马逊以与Allbirds相同的环保精神制造这些鞋子。仅仅复制他们的鞋子还不够，他们也需要遵循环保行动。’”

虽然亚马逊没有具体的销售数据，但页面几十条的评论大致可以判断其暂未成为“爆款”，对Allbirds的影响还比较有限。是否会有更大的舆论战，以及事态的走向，还需要进一步来看。

同时，从新兴品牌角度来说，如何应对来自各个方面的模仿、抄袭，加强自身的核心竞争力和壁垒，也是他们走向大品牌必经的一步。

任何的产品要以满足客户的需求为基准点，另外要发挥自己的独特设计优势、材质优势、模仿和抄袭毕竟不是长久之道，典宏服饰都是拥有自己的独特的设计，自己的风格，路要一步步走，效果要一步步的看，研究一条长久之路才是最为根本的。希望此事件对您在经营企业的时候有一定的借鉴作用！